幼儿美食烘焙甜品教案,幼儿美食烘焙甜品教案设计

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于幼儿美食烘焙甜品教案的问题，于是小编就整理了2个相关介绍幼儿美食烘焙甜品教案的解答，让我们一起看看吧。

1. 长长的火车慢慢开过来儿歌名字？
2. 做艺术培训已经一年了，但是现在团队还是不稳定且流动性大，怎么办？

长长的火车慢慢开过来儿歌名字？

这首儿歌的名字叫做《甜品店的小火车》。歌词分为四段。

1，长长的火车，慢慢的开过来。方形的车厢，装的是什么？朋友们快快来，一起瞧一瞧呀！这是巧克力！

2，长长的火车，慢慢的开过来。圆形的车厢，装的是什么？朋友们快快来，一起瞧一瞧呀！这是甜甜圈！

3，长长的火车，慢慢的开过来。三角形的车厢，装的是什么？朋友们快快来，一起瞧一瞧呀！这是三明治！

4，长长的火车，慢慢的开过来。星形的车厢，装的是什么？朋友们快快来，一起瞧一瞧呀！这是星星饼！这是星星饼！

做艺术培训已经一年了，但是现在团队还是不稳定且流动性大，怎么办？

之前帮一个开艺术培训机构的朋友做指导的时候，也遇到了跟你一样的问题。

他尝试过很多方法，最终依然无法解决燃眉之急。培训老师总会有很多同行过来挖墙脚，你总不能一味的涨工资，毕竟还要盈利。销售团队总会给你找各种不开单没业绩的理由，然后离开。唯一比较稳定的，就是类似前台接待这样的文职类岗位。

要解决这个问题，就要先了解这些不稳定的因素在哪里！

问题一:培训老师一旦有点资历，就会开始有同行过来挖人。其实挖人并不一定清楚这个老师的实际真实水平，但却会让老师以为自己很牛了，久而久之他就会跟你提涨工资的要求。

问题二:销售团队总会遇到困境，也容易流失。销售的流动性不止是培训行业，理论上各行各业都是一样的不稳定。这个不用太在意。

问题三:团队活跃度和企业的文化，也是决定是否能够留住人才的一个看似不起眼，实则很重要的环节。

我给朋友的解决方案是:

第一:高薪稳住个别核心人才，其他老师全***

当时我找人给朋友做了一个接***台，通过类似沙龙、品鉴会等方式把很多培训老师邀约过来，介绍接***台，介绍接单机制和相应的分成等等。培训老师无非也是想挣更多钱，我们用平台让老师们既能不辞职，又能赚更多***费，时间还自由，以此壮大了培训师资力量。公司又不用给底薪等。有点类似打车软件的机制。

第二:平台除了接单，还可以销售。

这个你是很难避免的 ，你是个私营组织 ，不像有事业编制的单位能够稳定协调 ，也不像股份作制企业有共同的理想维系 。

现在的年轻人又崇尚个性化追求 ，选择机会多 ，当然还浮躁 。

那么这时侯 ，你应该想想 : 如何提升你的管理艺术才能加强你的团队的稳定性才是关键 。

比如思想建设 、创造上升空间 、人文关怀 等 … …

我做艺术培训已经七年了，同样面临和你一样的处境。不是报酬的问题，你给你的工资再高也总得和他付出创造的价值成比例吧，一样过段时间各种原因离开。我也想有稳定的团队，后来我尝试培养自己的老师，各方面都尽力教给他，可人家有能力了就自己单飞了。凭啥给你打工？所以我的结论是艺术培训团队不稳定是行业现象是必然的。

我做艺术培训十七年了，我类似的问题很普遍，很多原因影响，首先还是老板问题吧，企业做的不够大不够好，没有很好的企业文化，让员工没有归属感，有一定能力就跑了。也有一方面艺术生的个性太强，不容易被约束。

还有需要尊重他们的能力，教学成果，艺术的人喜欢被肯定。很多时候老板邀功，让员工看不惯。

到此，以上就是小编对于幼儿美食烘焙甜品教案的问题就介绍到这了，希望介绍关于幼儿美食烘焙甜品教案的2点解答对大家有用。