烘焙原料店关门了,烘焙原料店关门了怎么办

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于烘焙原料店关门了的问题，于是小编就整理了2个相关介绍烘焙原料店关门了的解答，让我们一起看看吧。

1. 今年因为疫情全国的实体店倒闭很多，转行电商会不会好一些？
2. 百货实体店以后会不会生意越来越不景气？

今年因为疫情全国的实体店倒闭很多，转行电商会不会好一些？

受疫情的影响，很多实体店经营不下去倒闭了。于是，很多做实体的人，想转型做电商。对于这个问题，作为一个在互联网行业，摸爬滚打10多年的互联网人，是不支持这样做的。原因有以下几个方面：

1、电商经营比实体经营更难

相对于实体经营，电商经营的竞争更激烈，这是由互联网的特性决定的。一张手机屏幕就那么大，上亿人都想把自己的产品销售给别人，这张屏幕上到底显示谁的产品呢？以淘宝为代表的传统电商给出的解决方案是，买关键词买广告，搞半天最后发现卖出去的产品还没有广告费多，这样的电商还怎么做？微商来了，社交电商来了，内容电商也来了。每种电商模式，都有其特点，可真的不适合实体店主。实体店转做电商，碰到的第一个拦路虎就是“引流”。拿今年很火的直播电商来说吧，很多实体店主开播了，可是直播间就只有几个人，试问你把产品卖给谁呢？

2、实体店应该怎么办？

其实，互联网就是一种工具，一种如何使用这种工具的思想，一旦具备了这种思想，你就找到突破口了。对于目前的实体店主而言，我的建议是：学习。学习经营的思路和方法，学习互联网的思想。等掌握了这些技能，思维自然开阔了，知道原来的生意该如何做了。如果盲目做电商，最后的结果只有一个，劳民伤财。

结论：对于不具备互联网思维的实体店主，转行做电商不但不会增加收入，相反还会把原来的积蓄亏进去。唯一可行的方法，通过学习提升自己。

首先说明下，不是转了电商就一定好做，经营线下和线上都有个共同点，就是你是否更专业了。

有的线下好做，有的线上好做，有的线下和线上结合好做，也不是你的行业不好做了，你转行就好做，更不是线下不好做做，你转线上了就一定好做。

好不好做是看你的产品，你的运营，你的***结合起来，这样才有希望做成，所以别相信一堆人忽悠，线上的好做，如果你的东西质量真的过关，价值够大，客户在线下一样支持你，你再开个线上的，那就是锦上添花。但你别指望，关掉线下，线上的客户给你锦上添花。

所以，不管线上，还是线下，你的懂得运营，有***，***包括人脉，客户，产品等等。

当然，线上是趋势这是一定的，但，会用才是趋势，不会用，那就和线下没啥区别。

所以，不管做啥，在哪里做，客户需要的是你提供的是否物超所值。

感谢您的阅读！

受到疫情的影响，实体店铺难以维持的景象频生，电商在这一时期确实发挥了其运作模式的独特性，让更多的人想要借着风口，尝一尝甜头。

但是现实也许并不会像我们想象当中的那么容易，因为实体店铺的歇业的主要原因，一部分是因为店铺高昂的租金，以及无力支付其他的附属经营费用。

但另一个重要原因就是，人们的消费能力，以及购买力下降。因为受到疫情影响的，不仅仅只有实体店的的店主，还有许许多多的企业，还有个人。

这是一个链条是的成长，所以电商虽然现在还处在井喷形式的发展，但试问在经济环境没有复苏回归到正常状态之前，我们的兜里，还有多少富余的资金刨除日常生活消费，用于网购。

次之短视频平台开启电商服务业务，借势发力吸引了更多的人借助直播带货的风口，掀起了一波直播带货潮，但是这种借势发展的领域，势头中大家都齐头并进。

但是当势头回落的时候，佼佼者会冲上岸滩，而大部分人会之落水四散，所以转电商是或许是这个时期的通路，但一定不会是唯一的通路。

首先，很高兴受邀请来回答这个问题。我明确的告诉你，因为受疫情影响而转行做电商的，不一定会好一些。毕竟电商的技术含量很高，竞争也很大。一场疫情让电商有了很多商机，无形之中增加了很多危机。凡事都有好的一面与不好一面，商机与危机并存。对此，我给大家总结如下：

农村淘宝

一、隔行如隔山，如果是因为受疫情影响才转行做电商，如果你没有人带，如果你没有基础，如果你不懂得学习，你一定输得很惨。因为电商是一个讲究综合实力的技术产业，不是你想像的那么简单。比如：货源、美工、运营、推广、售前售后、平台规则等等，太多东西需要掌握。

二、电商已今非昔比，电商发展至今，已不再是纯电商年代了，电商又诞生了很多支系：***电商、内容电商、直播电商、社交电商、自媒体电商、微商电商等等。

三、电商的成本越来越高，不要以为电商不需要租店面，但是房子还是要租的，水电费网费还是少不了的。不要说电商不要投入什么，电脑、办公设备等等还是少不了的。不要以为电商不需要请人，客服、美工、运营、推广等等不是一个人能做的事。

四、电商售后工作量大，不要以为电商卖掉东西以后就不用管了。自从电商法实行以后，七天无理由退换货，客户购买你的产品，退换货是不需要理由的。如果是在实体店购买，你付款以后，前脚步走后脚就回去退货试试看，能退吗？不要以为电商可以售卖伪劣产品，线上交易，大数据线记录得清清楚楚明明白白。

五、电商投入也是无底洞，自助推广费力效果慢，而且要懂得推广，要有条件和能力去做推广。付费推广，流量太贵。以一个小家电为例子，比如售价是899元，进价是566元，毛利仅仅333元，还是按最高的计算，运费、赠品或者让利等等都不计算，如果投放广告333元，每次点击为1元，花光333元如果能得一单拉平，亏损点运费人工之类的成本，如果一单都有没拉得，得亏损多少？如果能拉得两单，才能慢慢的盈利。而且投放广告也是技术含量比较高的，并不是有钱投入就行的。

创客电商

百货实体店以后会不会生意越来越不景气？

以后都是新零售，实体店的格局再变化，现在由于高房价，人口红利下降，经济等因素造成现在百货实体店举步维艰，但是实体是不能被完全替代的，从现在各位大佬的表现也可以看出来以后新零售的格局。

自从网购电商开始在中国崛起和风靡之后，百货商场实体店的日子就一天不如一天，可能很多人都认为这是正常现象，觉得代表落后业态的百货商场早晚会被电子商务所取代，理由呢，就是电商省去了场地费、人员工资、省去了库存，自然价格低于百货商场。在网购的冲击下，不少实体店关闭，特别是百货业、零售业受到的冲击尤为凸显，面对这样的现实，线下的实体店该如何应对呢？这是在网络上和现实里再被反复讨论的话题，总结了一下分2种观念，1：实体店百货商场会被电子商务所取代。2：之所以生意不好是因为用户体验差，实体店的错误选址决策。没有精准的管理体系。

其实在我看来，历来都是新旧行业交替出现，不管什么行业都是金字塔结构，塔尖的毕竟是少数，电商怎么了，中国很多人做，有几个赚到钱了，大部分是瞎折腾而已，只是他们在不为人知的地方，冷暖自知。但实体店实在是折腾不起，一旦失败成本太大，伤筋动骨很久都翻不了身了。至于说实体店要提升质量提升服务的言论，我也不认同。大部分人都是平凡的俗人没那么高的境界，也没很多钱来持续维持，顾客都想当上帝是没错的，但你凭什么当上帝啊？让人赚了钱，才能当啊，所以说实体店会越来越不好，还会持续很久的，到什么时候不好说，但物极必反触底了就有出头之日了，现在想来政治思想工作，宣传导向，传销***，太厉害了。在我看来马云和当年的***是如出一辙的，***灌输的理念带给国家的是什么。而马云是釜底抽薪和煽动不明真相的人，为其打造了金钱帝国，他说：实体店利润太高了。你们坐家里没什么成本就能赚钱还能老板，为国家解决了就业问题，结果呢？实体店一片萧条，发展到现在就连一些不正经的行业里年纪大的女人越来越多了，不是她们爱慕其荣，是迫于生计。连个营业员清洁工都没得当了。实体店都没出路了，她们不得自己找出路啊！

我在百度阿里美团工作10年我来分析下

百货实体店以后生意不会越来越不景气。原因如下：

1实体经济在回暖

2生意不好做与线上线下没有关系

4未来生意不好做是常态，本质是红利的消耗结束了

5未来看两个词

6一个是效率 效率高不分线上线下

7一个是链接 深度关系才有绝对机会

8用户运营时代到了 谁能获得用户终生追随谁有更大价值。

9说到用户运营，又要提2个词

谢邀，

我觉得不会，

虽然说线上电商会对线下实体经济产生一定的冲击，但是这种冲击是不致命的。而且未来肯定是要有一种新模式出来，例如现在的小米，它能把专营店和线上做到同样价格同等服务等，这肯定是以后的趋势。

再说线下有线下的优势，

1.线***验感肯定比线上要好太多了，

你可以看见实物，可以去试用，这就是线上不具备的。

2.产品质量和店铺服务

这两点也是实实在在能看到感受到的，

3.线下店铺推广活动

力度也大，模式也多样化。比如它可以举办线下赛，线下活动等

到此，以上就是小编对于烘焙原料店关门了的问题就介绍到这了，希望介绍关于烘焙原料店关门了的2点解答对大家有用。